PIE DE FOTO. Rifat Atun, en primer término, durante su intervención en el meeting previo al 20º Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria.
NOTA DE PRENSA
“LA CALIDAD DEL SISTEMA DE SALUD SE MIDE POR LO QUE PASA CUANDO EL PACIENTE ABANDONA EL HOSPITAL”
• Así lo ha expuesto Rifat Atun, profesor de la Universidad de Harvard y uno de los mayores expertos mundiales en Servicios Médicos Basados en el Valor (Value-Based Healthcare, VBHC), ha estado hoy en Sevilla en el meeting internacional que ha servido de preámbulo al 20º Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria
• Frente al aislamiento de las especialidades, el modelo de VBCH propone una atención médica integrada, en el que los profesionales trabajan de forma conjunta poniendo al paciente en el centro del sistema
• En relación al sistema sanitario español, Atun ha señalado que España tiene un sistema de salud de alta cualificación, está trabajando a alto nivel y obteniendo y grandes resultados”, pero que también tiene grandes desafíos por delante, como eliminar las diferencias dentro del propio sistema y mejorar su eficiencia
Sevilla, 28 de marzo de 2017.- Rifat Atun, profesor de la Universidad de Harvard y uno de los mayores expertos mundiales en Servicios Médicos Basados en el Valor (Value-Based Healthcare, VBHC), ha estado hoy en Sevilla en el meeting internacional que ha servido de preámbulo al 20º Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria. Los Servicios Médicos Basados en el Valor (Value-Based Healthcare, VBHC) representan un nuevo paradigma al que están tendiendo los sistemas sanitarios más avanzados para una atención integrada del paciente, con mayor control de resultados y eficiencia de costes. Frente al aislamiento de las especialidades, el modelo de VBCH propone una atención médica integrada, en el que los profesionales trabajan de forma conjunta poniendo al paciente en el centro del sistema. Sobre algunas de estas cuestiones se ha referido en su intervención Atun, que ha señalado que “la calidad de un sistema de salud se mide realmente por lo que le pasa al paciente no cuando ingresa en un hospital, sino cuando lo abandona”.
“Una vez que el paciente se da de alta y se va del hospital es cuando se encuentran los elementos para poder medir realmente el trabajo que estamos haciendo como gestores sanitarios. Solo así se consigue una visión ‘macro’ del sistema de salud. Si el sistema no funciona bien, el paciente tiene más dificultades para sobrevivir”, ha explicado hoy Atun, cuyo campo de investigación abarca la reforma de los sistemas de salud a través de las tecnologías, los programas de control de enfermedades, la reorientación de la atención primaria de salud y el cambio en los sistemas de financiación.
Según ha manifestado hoy este profesor de Harvard, hay que evitar la focalización en la cirugía. “En cirugía de cadera o de rodilla, por ejemplo, es muy importante el manejo, la cualidad del cirujano o del traumatólogo. Pero, ¿qué ocurre? Los pacientes luego se van para casa, y la mayoría de complicaciones ocurren cuando se han dado de alta, llegando incluso a fallecimientos posteriores. Por lo tanto, es muy importante no focalizar en el cirujano y en cómo se hace la operación, sino en todo el proceso que hay tanto antes como después. En EEUU, por ejemplo, se ha estandarizado la implantación de los Servicios Médicos Basados en el Valor en la cirugía mayor de cadera. Y en el Reino Unido también. Luego hay países como Singapur, que también están ahora experimentando con estos métodos. Y siempre con resultados muy positivos”.
Otro concepto importante en este nuevo paradigma de la atención sanitaria es el de la medición. ¿Hay suficientes herramientas de medición? El doctor Atun lo tiene claro: “Todo depende de lo que quieras medir. Hay diferentes modos y herramientas. Puedes medir un proceso concreto, un proceso quirúrgico, de hospitalización. También puedes medir una enfermedad, por ejemplo, cómo impacta la diabetes. La cuestión es adaptar las herramientas según qué cosas queramos medir, pero las herramientas de medición existen, lo que falta es criterio y metodología para aplicarlas”.
En relación al sistema sanitario español, Atun ha señalado que “España, a día de hoy, tiene un sistema de salud de alta cualificación, está trabajando a alto nivel y obteniendo y grandes resultados”. Sin embargo, ha señalado que también tiene grandes desafíos por delante, como eliminar las diferencias dentro del propio sistema y mejorar su eficiencia, que ha calificado como “la asignatura pendiente del sistema sanitario español”.
Para más información:
Gabinete de Prensa 20º Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria
Jesus Herrera/Manuela Hernández/Tomás Muriel (954 62 27 27/ 625 87 27 80/ 651 86 72 78/605 60 33 82)
Descarga de nota de prensa y foto adjunta:
NOTA DE PRENSA
“LA CALIDAD DEL SISTEMA DE SALUD SE MIDE POR LO QUE PASA CUANDO EL PACIENTE ABANDONA EL HOSPITAL”
• Así lo ha expuesto Rifat Atun, profesor de la Universidad de Harvard y uno de los mayores expertos mundiales en Servicios Médicos Basados en el Valor (Value-Based Healthcare, VBHC), ha estado hoy en Sevilla en el meeting internacional que ha servido de preámbulo al 20º Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria
• Frente al aislamiento de las especialidades, el modelo de VBCH propone una atención médica integrada, en el que los profesionales trabajan de forma conjunta poniendo al paciente en el centro del sistema
• En relación al sistema sanitario español, Atun ha señalado que España tiene un sistema de salud de alta cualificación, está trabajando a alto nivel y obteniendo y grandes resultados”, pero que también tiene grandes desafíos por delante, como eliminar las diferencias dentro del propio sistema y mejorar su eficiencia
Sevilla, 28 de marzo de 2017.- Rifat Atun, profesor de la Universidad de Harvard y uno de los mayores expertos mundiales en Servicios Médicos Basados en el Valor (Value-Based Healthcare, VBHC), ha estado hoy en Sevilla en el meeting internacional que ha servido de preámbulo al 20º Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria. Los Servicios Médicos Basados en el Valor (Value-Based Healthcare, VBHC) representan un nuevo paradigma al que están tendiendo los sistemas sanitarios más avanzados para una atención integrada del paciente, con mayor control de resultados y eficiencia de costes. Frente al aislamiento de las especialidades, el modelo de VBCH propone una atención médica integrada, en el que los profesionales trabajan de forma conjunta poniendo al paciente en el centro del sistema. Sobre algunas de estas cuestiones se ha referido en su intervención Atun, que ha señalado que “la calidad de un sistema de salud se mide realmente por lo que le pasa al paciente no cuando ingresa en un hospital, sino cuando lo abandona”.
“Una vez que el paciente se da de alta y se va del hospital es cuando se encuentran los elementos para poder medir realmente el trabajo que estamos haciendo como gestores sanitarios. Solo así se consigue una visión ‘macro’ del sistema de salud. Si el sistema no funciona bien, el paciente tiene más dificultades para sobrevivir”, ha explicado hoy Atun, cuyo campo de investigación abarca la reforma de los sistemas de salud a través de las tecnologías, los programas de control de enfermedades, la reorientación de la atención primaria de salud y el cambio en los sistemas de financiación.
Según ha manifestado hoy este profesor de Harvard, hay que evitar la focalización en la cirugía. “En cirugía de cadera o de rodilla, por ejemplo, es muy importante el manejo, la cualidad del cirujano o del traumatólogo. Pero, ¿qué ocurre? Los pacientes luego se van para casa, y la mayoría de complicaciones ocurren cuando se han dado de alta, llegando incluso a fallecimientos posteriores. Por lo tanto, es muy importante no focalizar en el cirujano y en cómo se hace la operación, sino en todo el proceso que hay tanto antes como después. En EEUU, por ejemplo, se ha estandarizado la implantación de los Servicios Médicos Basados en el Valor en la cirugía mayor de cadera. Y en el Reino Unido también. Luego hay países como Singapur, que también están ahora experimentando con estos métodos. Y siempre con resultados muy positivos”.
Otro concepto importante en este nuevo paradigma de la atención sanitaria es el de la medición. ¿Hay suficientes herramientas de medición? El doctor Atun lo tiene claro: “Todo depende de lo que quieras medir. Hay diferentes modos y herramientas. Puedes medir un proceso concreto, un proceso quirúrgico, de hospitalización. También puedes medir una enfermedad, por ejemplo, cómo impacta la diabetes. La cuestión es adaptar las herramientas según qué cosas queramos medir, pero las herramientas de medición existen, lo que falta es criterio y metodología para aplicarlas”.
En relación al sistema sanitario español, Atun ha señalado que “España, a día de hoy, tiene un sistema de salud de alta cualificación, está trabajando a alto nivel y obteniendo y grandes resultados”. Sin embargo, ha señalado que también tiene grandes desafíos por delante, como eliminar las diferencias dentro del propio sistema y mejorar su eficiencia, que ha calificado como “la asignatura pendiente del sistema sanitario español”.
Para más información:
Gabinete de Prensa 20º Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria
Jesus Herrera/Manuela Hernández/Tomás Muriel (954 62 27 27/ 625 87 27 80/ 651 86 72 78/605 60 33 82)
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